TotalMind — Escuela de negocios y consultoría
Presencial

Capataz de Oro - Beni

Capataz de Oro: formación práctica y aplicada en liderazgo y gestión técnica para capataces, gerentes y productores de bovinocultura de corte.

Docente: Vidal Subtil

Capataz de Oro - Beni

Sobre el curso

De qué se trata

Ter uma visão sistêmica das responsabilidades e competências de Liderança, inerentes ao exercício da função de gerente/ou capataz na atividade de Bovinocultura de Corte, compreendendo o cenário contemporâneo de transformações em que vivemos, desenvolvendo práticas de liderança de pessoas e de gestão técnica da atividade, pela participação efetiva nas aulas teóricas, atividades em grupo e debates em plenária.

Para quién es

Productor rural, gerente o capataz en la actividad de bovinocultura de corte (nivel operativo/gestor intermedio).

Qué vas a poder hacer

  • Perceber a importância da liderança em sua atuação;
  • Relacionar o perfil do capataz às competências exigidas pelo cenário atual.

Qué te llevás

As atividades proporcionarão aos participantes uma autoreflexão acerca de quais competências precisam ser desenvolvidas, a fim de melhorar o exercício de suas funções de capataz.

Temas

  • Dia 1 – Manhã 1
  • Ambientação, Cenário do Agronegócio, Mundo em
  • Transformação, Gerações no Campo
  • Dia 1 – Tarde
  • Perfil do Capataz, Liderança Situacional, Liderar em Tempos
  • VUCA/BANI/FOMO/SMOG
  • Dia 2 – Manhã 3
  • Reconexão, Comunicação e Feedback, Planejamento
  • Participativo, Motivação e Delegação, Manejo Racional
  • Dia 2 – Tarde
  • Manejo Sanitário, Nutrição e Pastagens, Manejo Reprodutivo,
  • Gerenciamento do Rebanho, Considerações Finais

Qué problemas resuelve

  • Dificuldade em engajar pessoas
  • Dificuldade em organizar o tempo e as tarefas
  • Dificuldade em lidar com conflitos na equipe

Cómo se aplica en el día a día

Deter conhecimentos para melhorar a autopercepção e o autocontrole, utilizando ferramentas e técnicas que serão apresentadas no trreinamento.

Por qué ahora

Ao vislumbrar ascenção ao cargo de capataz/gestor Ao se deparar com gestão de conflitos na equipe Ao faltar organização de tarefas e pessoas

Preguntas frecuentes

  • Quais competências são necessárias para o melhorar meu desempenho enquanto capataz/gestor?
  • Como engajar/motivar pessoas?
  • Como lidar com situações de conflito?
  • Como melhorar meus resultados e da atividade?
  • Como identificar pontos de melhorias?

Temario

4 módulos · 17 lecciones

  • Ambientación
  • Cenário do Agronegócio
  • Mundo em Transformação
  • Gerações no Campo

Sobre Vidal Subtil

Há mais de 25 anos atuo no desenvolvimento sustentável e na profissionalizaçãoda pecuária de corte. Sou Médico Veterinário (UNOESTE), especialista em Gestão Estratégica no Agronegócio (FGV), Liderança no Agronegócio (EPD) e Gerenciamento de Projetos(UNIGRAN) — mas, acima de tudo, vivencio os desafios do setor no dia a diacomo pecuarista. À frente da Rurale$ Consultoria, ajudo produtores e empresas rurais a transformarem incertezas operacionais em resultados previsíveis. Implementamos uma metodologia sistêmica baseada em planejamento estratégico, mapeamento de processos, indicadores precisos (OKRs/KPIs) e governança para a perenidade do negócio familiar.

Bs. 2.100,00
  • Modalidad: presencial
  • 16 de noviembre de 2026
  • Trinidad - Beni — Trinidad
  • Respaldo de TotalMind
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